Código de Conduta Ética

24 CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA O oferecimento e o recebimento de presentes, brindes e hospitalidades são práticas comuns no mundo corporativo e político, mas podem também ser utilizados para abusos e desvios. Emcaso de dúvidas, devemser consultadas as políticas institucionais adotadas pelas entidades e órgãos nacionais do Sistema Indústria. Conflitos de interesse devem ser evitados, mas, se um potencial conflito de interesses for identificado, ele deve ser reportado ao superior hierárquico ou à Unidade Técnica de Compliance e Integridade ou à Ouvidoria ou ao Comitê de Ética. O dirigente, o empregado ou o representante designado devem se afastar da atividade potencialmente geradora do conflito de interesses, até que receba um posicionamento institucional sobre o tema. Os programas e os projetos institucionais devem ser orientados pelos princípios da ética, da transparência, da eficiência, da eficácia e da economicidade. Conflito de interesses consiste em situação na qual o interesse pessoal possa interferir na objetividade e na qualidade da decisão a ser tomada em nome da Instituição. São inúmeras as situações nas quais podem ocorrer conflitos de interesses. Citamos alguns exemplos a seguir: • Subordinação entre familiares ou pessoas cujo relacionamento possa influenciar na atividade do outro. • Participação de dirigente ou colaborador emprocessos de contratação de empresa em que a pessoa tenha participação societária, ou em que familiares tenham participação societária ou cargo com influência nos processos de negociação. • Favorecimento de familiar emprocesso de contratação de colaborador, observadas as normas institucionais que tratam do assunto. • Troca ou retribuição de favores entre entidades. • Retribuição de contratação de parentes entre as entidades. Ações de patrocínio são importantes oportunidades de agregar valor àmarca e, ao mesmo tempo, fomentar a atividade relacionada aos objetivos institucionais, sem