Revista Indústria Brasileira - Dezembro

A circularidade no ESG da Coca-Cola por RODRIGO BRITO Gosto muito da frase “a simplicidade é o mais alto grau de sofisticação”. Conseguir traduzir processos e conceitos complexos em equações ou narrativas simples é a cha- ve para sua compreensão e adoção. Quando tratamos de pilares, estratégias e práticas de ESG ( Environmental, Social & Governance ), acredito que o conceito de circularidade seja um dos que mais bem representam e contribuem para o avan- ço desses temas, pois trata do que acon- tece dentro e fora dos muros da empre- sa, conectando suas decisões e ações com os impactos (positivos ou negativos) gera- dos na sociedade. O conceito de circularidade já é muito aplicado em práticas de redução e compen- sação de emissões de carbono, mas tam- bém pode ser aplicado em temas como água e embalagens. Na Coca-Cola, temos, há um bom tem- po, o conceito da circularidade presente e aplicado em nossas frentes de ESG. Em 2007, a companhia foi pioneira em esta- belecer um compromisso público e global de devolver para os ecossistemas 100% da água que utilizamos em nossas fábricas até o ano de 2020. É um compromisso com meta e prazo, que mobilizou diversas áreas, investimen- tos e toda a cadeia de valor da companhia. Desde 2015, a Coca-Cola atinge anualmen- te essa meta em cada país onde está pre- sente, por meio de eficiência hídrica e de inúmeros projetos de acesso à água, de con- servação e de reflorestamento, que, no Bra- sil, protegem 103 mil hectares e beneficiam 150 mil pessoas. Em embalagens, o compromisso glo- bal “Mundo sem Resíduos” foi anunciado em 2018 com a meta de coletar e reciclar 100% das embalagens comercializadas até 2030. Orientados por esse compromisso, lançamos uma série de iniciativas circula- res, como a “garrafa universal” e a Crystal 100% reciclada. Além disso, ampliamos li- nhas de retornáveis, que hoje representam 27% de todas as vendas na América Latina. Como cada garrafa retornável é utilizada en- tre 15 e 25 vezes em seu ciclo de vida, só no Brasil evitamos colocar 1,6 bilhão de novas garrafas por ano no mercado. Também temos uma série de iniciativas de coleta e reciclagem para embalagens des- cartáveis. Por meio de programas como “Re- ciclar pelo Brasil”, “SustentaPet” e “Recicla Solar”, apoiamos mais de 200 organizações de catadores em 135 cidades e, nos últimos dois anos, contribuímos com a coleta de 129 mil toneladas de resíduos. Por maiores que sejam os desafios, ve- mos as iniciativas de ESG como grandes oportunidades, em que o conceito de circu- laridade tem contribuído para avançarmos ao conectar o que acontece dentro e fora de nossas fábricas, visando reduzir impactos negativos e ampliar impactos positivos ao longo de toda a nossa cadeia de valor. ■ ▲ Gerente de Sustentabilidade Cone Sul na Coca-Cola América Latina 46 Revista Indústria Brasileira ▶ dezembro 2021 A opinião de articulistas convidadas e convidados não necessariamente reflete a da CNI. ▼ Outra visão